*EMBA苏州在职EMBA 北京大学企业总裁EMBA研修班

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企业兴衰的决定性因素是人，但关键还是企业的老总，如金字塔一样再高也高不过它的塔尖，在人力资源方面企业家的思维、知识和能力是企业成长的极限！
在**经济一体化的背景下，我国的商业环境正在发生着剧烈的变化，伴随着经济转型及产业结构的变化，加之计划人口对产业的影响，这给我们企业经营管理者带来的挑战是**的。
¤经营管理者如何影响**组织成员？
¤过去的招聘模式是否能够继续奏效？
¤人才因素已成为组织实现战略目标的关键因素！
¤人才因素也日益成为组织实现战略目标的瓶颈！
¤企业的竞争，归根结底是“人才”的竞争！
“如果把我们公司20个良好人才挖走，微软就会变成一家无足轻重的公司。”比尔盖茨如此总结微软成为*企业的秘诀。 进入知识经济时代，知识与人才在企业中的作用越来越突显。作为企业里选、育、用、留人才的人力资源管理者，掌控着企业核心竞争力的源头。现代人力资源管理以其人性化、系统化、科技化等优点区别于传统人事管理，并推动着企业的高速发展。如何契合企业战略，确保人力资源系统的*，成为了众多企业关注的首要问题。
 “战略性人力资源管理方向的企业总裁EMBA研修班”为您提供了浓缩版的课程设置,较新的实战案例，以及成熟的管理体系和广阔的交流平台，让您*地领悟现代战略性人力资源管理的精髓，让企业人力资源管理真正成为企业发展的发动机、业务部门的战略合作伙伴。
为满足全国广大企业家对现代企业经营管理人员“把握新知*”以推进企业变革与管理提升的迫切需求，北京大学汇集“官、产、学、研”*名师，把我国丰富的管理工作实践与国际*管理理念相结合，特别开设了“北京大学企业总裁EMBA研修班”，旨在为全国各省、市、县党政机关及企业提供强而有力的智力支持和高层次的交流平台。


学院简介：
北京大学创办于1898年，初名京师大学堂，是中国**所国立综合性大学，也是当时中国较高教育行政机关。辛亥革命后，于1912年改为现名。*人民共和国成立后，成为一所以文理基础教学和研究为主的综合性大学，为地区培养大批人才。据不*统计，北京大学的校友和教师有400多位两院院士，中国人文社科界有影响的人士相当多也出自*。
?	在这里，你可以做前瞻性的思考，但更多的是得到切实可行的指导；
?	在这里，你可以做跳跃性的思维，但积累更多的是脚踏实地的建议；
?	在这里，你能得到巩固今天成就的知识，获得为明天发力的坚实基础！
课程特色：
?	较新政策**：由**官员、*人士**人力资源方面较新政策，分析人力资源未来的发展趋势、面临的机遇、挑战；组织学员有针对性地**适应人才市场的应对措施，提升企业文化对员工的统御能力。
?	塑造*人物：以扎实的**理论和国情为基础，拓展思维，提升综合实力、决策分析水平、战略规划和执行力；提高**的驾驭力和**力；打造有魄力，有影响力的魅力**。
?	案例实战教学：以良好的人力资源管理理论为基础，开展人力资源**经典案例的实战教学。研究新形势下的人力资源政策及未来发展趋势，分析各层次人员的实际情况；由**亲自授课，对课程模块进行深入剖析，现场互动交流，以提升学员操作能力。
?	**团队：**官员、着名教授、业内*、行业*人物组成的庞大智库团队。打造学员个人、企业与*导师间延续至课程外的互动平台，*导师可在课外深入学员企业，为其提供战略规划、项目咨询、投融资策略服务。
?	商务合作平台：多角度构建学员之间、学员与人力资源部门或机构之间、学员与人力资源*等高端合作交流平台。
教务管理：
?	授课对象：企业董事长、总经理及党政机关与人力资源管理有关负责人
?	授课周期：学制12个月，每月集中2-4天（周六、周日）授课，适应在职学习的要求，  既系统学习经营管理的知识，又较大限度地减少对工作的影响
?	授课地点: 苏州*墅湖高校区
?	授课形式：集中面授与*相结合，分组讨论，现场答问，个案解析
主题沙龙：开展针对企业实际问题的专题研讨会、座谈会及主题沙龙，包括案例分析、良好企业家经验分享、**官员政策**、社会名家的近距离交流，让学员从观念上、方法上、视野上和身心上得到全面提高！
实地考察：根据企业实际共同组织学员到国内或国外行业领域内的成员企业进行实地参观考察学习，以便*提升学员全面素质与能力!
年度论坛：参加每年大型论坛活动，诸如“中国民营投资与发展论坛”、“经济新年论坛”、“民营经济圆桌会议”等，在这里，**高官对未来中国经济的**学员取“势”，*学者对发展规律的分析让学员明“道”，**企业家的成功分享让学员优“术”。
校友联谊：参加*企业家高层论道，与校**、经济学家、**官员、历届*企业家校友交流互；参加同学会、校友会等活动，让学员获取多方面资讯及资源。
联系方式：
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